Тим Кук покидает пост гендиректора Apple. Как он изменил компанию и чего ждать от Джона Тернуса

Тим Кук в ближайшие месяцы оставит пост генерального директора Apple. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, ныне старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом сохранит ключевую роль в структуре Apple — он станет исполнительным председателем совета директоров и сосредоточится на взаимодействии с властями разных стран. Заодно компания фактически подводит итог 15‑летнему периоду его руководства и обозначает курс на новое поколение менеджмента.

Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После выпуска Кук устроился в IBM, где провел 12 лет, набираясь опыта в крупной технологической корпорации.

С 1994 по 1997 год он занимал пост главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Позже перешел в Compaq на должность вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но продержался там лишь около полугода. В марте 1998 года Кук сделал решающий шаг и стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям в Apple.

Когда Кук пришел в компанию, она была в тяжелом положении: несколько лет убытков, поиск стратегии, возвращение Стива Джобса на пост гендиректора. Выступая в 2010 году перед выпускниками своего университета, Кук вспоминал, что рациональная логика подсказывала ему оставаться в Compaq, но он все же доверился интуиции и решился на рискованный переход.

По словам Кука, уже через несколько минут первого разговора со Стивом Джобсом ему стало ясно, что это шанс «раз в жизни»: поработать с выдающимся лидером и войти в команду, способную вернуть статус одной из ведущих американских технологических компаний. Этот выбор определил всю дальнейшую карьеру Кука.

К моменту, когда в 2011 году Кук возглавил Apple, этот шаг выглядел естественным. За предыдущие годы он сыграл ключевую роль в выводе компании из кризиса и в том, чтобы превратить её в одного из глобальных лидеров технологического рынка. Кук прославился как специалист по логистике, закупкам и организации цепочек поставок. В шутку он называл себя «Аттилой складов», подчеркивая нетерпимость к накоплению избыточных товарных запасов и стремление выжимать максимум эффективности из операционных процессов.

Со временем он стал правой рукой Джобса и не раз временно исполнял обязанности гендиректора во время его длительных больничных отпусков. К моменту ухода Джобса на рынке практически не было другой фигуры, сравнимой по влиянию и вовлеченности в ключевые процессы Apple.

За годы руководства Кука Apple превратилась в одну из самых дорогих компаний мира. Рыночная капитализация выросла примерно с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов. Сейчас Apple входит в тройку крупнейших корпораций планеты, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам.

Многие аналитики и пользователи называли Кука образцовым генеральным директором: он не только сохранил созданное при Джобсе, но и приумножил успехи, обеспечив стабильный рост выручки и прибыли, расширение линейки устройств и сервисов, а также укрепление бренда.

При этом уже в 2011 году Apple занимала очень высокие позиции на рынке, и конкуренты — в первую очередь Microsoft и Google — за последующие 15 лет тоже серьезно усилили свои позиции. На этом фоне главная заслуга Кука нередко описывается как умение избегать рискованных стратегических шагов, которые могли бы подорвать устойчивость компании.

Наблюдатели отмечают, что при нем Apple окончательно превратилась из агрессивного инноватора из Кремниевой долины в стабильную мегакорпорацию, которая в первую очередь обеспечивает предсказуемый результат для миллиардной аудитории пользователей и инвесторов по всему миру.

К Куку регулярно предъявляли одно и то же претензие: при нем Apple не создала устройств, сопоставимых по влиянию с iPhone. За последние годы критика усилилась, и многие эксперты говорили о снижении уровня инновационности продукции.

Apple Watch, наушники AirPods, гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — всё это интересные и технологически продвинутые устройства, но они так и не стали теми самыми «революционными» продуктами, которые меняют рынок и образ жизни пользователей. Vision Pro к тому же не смогла завоевать широкую аудиторию, даже среди наиболее преданных поклонников бренда.

Еще один болезненный момент — позднее подключение Apple к гонке за лидерство в области искусственного интеллекта. Компания довольно долго не делала громких ставок на ИИ, из‑за чего теперь вынуждена активно сотрудничать с партнерами и даже прямыми конкурентами, в том числе с крупными игроками рынка поисковых и облачных сервисов. На это решение, по мнению аналитиков, также сильно повлияла традиционная осторожность руководства.

В результате Тим Кук уходит, оставляя после себя чрезвычайно устойчивый и прибыльный бизнес, которому вряд ли грозят резкие потрясения. Но его преемнику предстоит искать новые направления для роста: рынки смартфонов и ноутбуков постепенно насыщаются, конкуренция в сфере ИИ усиливается, а инвесторы ждут от Apple очередного технологического рывка.

О том, что Кук планирует покинуть пост гендиректора, стало известно заранее. Источники на рынке говорили, что смена руководства должна состояться в 2026 году и не связана с финансовыми трудностями — напротив, компания остается крайне прибыльной. Уже тогда главным претендентом на роль преемника называли Джона Тернуса.

За последние годы в Apple рассматривали несколько кандидатов. В числе фаворитов называли, например, главного операционного директора Джеффа Уильямса. Однако его возраст стал одним из факторов против: он лишь немногим младше Кука, тогда как компании нужен был руководитель, который мог бы обеспечивать стабильность и развитие на долгосрочном горизонте. В итоге Уильямс покинул Apple, а более молодой Тернус — на 15 лет младше Кука — закрепился в статусе главного претендента.

Обсуждались и другие топ‑менеджеры: старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, глава маркетинга Грег Джосвиак, руководитель разработки программного обеспечения Крейг Федериги, известный широкой публике благодаря эффектным выступлениям на презентациях. Но все они старше Тернуса, а также не так плотно связаны с ключевым стратегическим направлением Apple — дизайном и созданием новых устройств.

Журналисты, ссылаясь на источники в компании, отмечали, что в пользу Тернуса, помимо возраста, сыграло и то, что он возглавляет критически важное подразделение по разработке аппаратных продуктов. Его работу высоко ценят как Тим Кук, так и бывший операционный директор Джефф Уильямс.

Пятидесятилетний Джон Тернус провел в Apple почти половину жизни и всего на несколько лет меньше, чем Тим Кук. В компанию он пришел в 2001 году в команду продуктового дизайна, после четырехлетней работы в Virtual Research Systems — фирме, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности.

Тернус окончил Пенсильванский университет, получив степень бакалавра технических наук по специальности «машиностроение». В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad, а затем возглавил расширение продуктовой линейки. В официальных материалах компании отмечалось, что Тернус был одним из руководителей, курировавших переход на собственные процессоры в компьютерах и других устройствах.

В последние годы влияние Тернуса заметно выросло: он фактически объединяет под своим руководством команды аппаратного и программного дизайна, выступая главным связующим звеном между инженерами и топ‑менеджментом. Кроме того, Тернус активно вовлечен в маркетинговую деятельность, лично участвуя в подготовке материалов для сайта и презентаций продуктов.

Именно он, а не Тим Кук, представлял в Нью‑Йорке недавно анонсированный MacBook Neo — первый по‑настоящему бюджетный ноутбук Apple, на который компания возлагает большие надежды. Предполагается, что новая линия позволит корпорации не только выйти на сегмент доступных устройств, но и занять в нем заметную долю.

В официальном заявлении, посвященном назначению, Тим Кук подчеркивает инженерный склад ума Тернуса, его стремление к инновациям и внимательное отношение к людям. По словам уходящего гендиректора, за 25 лет работы Джон Тернус внес в развитие Apple столько, что его заслуги уже невозможно пересчитать, и именно он должен вести компанию в будущее.

Скептики, впрочем, напоминают, что Тернус напрямую связан с разработкой тех же продуктов, которые часто критикуют за «недостаточную инновационность» — Apple Watch, AirPods и Vision Pro. Он отлично реализует сложные инженерные идеи, но остается вопрос, сможет ли новый глава вдохновить команды на прорывные, по‑настоящему рискованные проекты.

Аналитики также отмечают, что пока неясно, насколько Тернус готов к более радикальным шагам, которых, по мнению части экспертов, требует нынешняя ситуация на рынке. Инвесторы ждут, что Apple не только продолжит полировать существующие устройства, но и предложит новые, по‑настоящему значимые технологические направления.

Наблюдатели сходятся в том, что Джон Тернус вряд ли станет копией Стива Джобса, который лично контролировал каждую деталь в дизайне устройств, или второго Тима Кука, для которого на первом месте были бизнес‑процессы и финансовые показатели.

Скорее, это инженер‑практик с глубоким пониманием того, какие усилия и ресурсы стоят за современными продуктами Apple. Он делает ставку на сильные инженерные команды, способные выходить за рамки привычных ограничений. Это значит, что в ближайшие годы качество исполнения и технический уровень устройств Apple, вероятно, останутся на очень высоком уровне.

Открытым остается главный вопрос: сумеет ли новый гендиректор совместить инженерный перфекционизм с готовностью к рискованным стратегическим шагам — в том числе в сфере искусственного интеллекта и новых форматов вычислительных устройств. От ответа на этот вопрос во многом зависит, сохранит ли Apple за собой статус одного из главных драйверов технологического прогресса или окончательно закрепится в роли предельно устойчивого, но все менее авангардного гиганта.